Attracting__And_Keeping__Top_Performers
מפתה (ושומר) המתארת את הביצועים הטובים ביותר
693
סיכום:
קשה לגלות עוזרות מוצלחים, אומר הפתגם. למשל, עד הרגע שנת 2000 שמעבר מתוך -190,000 מתכנתים למחשבים ומשרות אחרות בתחום מכשירים הידע הנדרש יצאו פנויים, בהתאם ל דו"ח בקרב הלשכה לסטטיסטיקה של העסק. (זה כעת במקצת לא מעודכן, ולמרות שהתמונות של נקודות הצילום והמיתון 2000-2001 הקלו בדבר העניינים, הינו קשה לפתות כישרונות הכי טובים.) הגיע יכול להיות יותר קל למלא את העמדות הריקות הללו והיה אם אני הינם עולמי תוכנות כגון מיקרוסופט, אבל מושם טר …
מילות מפתח:
אסטרטגיה עסקית, ספורט תחום, אסטרטגיה שיווקית, תאגידיים, צמיחה, טכנולוגיה, יזם
גוף המאמר:
לוגיסטית מורכבת לאתר כאלו יקרים, אומר הפתגם. לדוגמה, ואפילו עד שנת 2000 שמעבר מ -190,000 מתכנתים למחשבים ומשרות אחרות בתחום שיטות הידע יהיו פנויים, על פי דו"ח בקרב הלשכה לסטטיסטיקה שלכם. (זה כעת טיפה אינם מעודכן, ואם בכל שהתמונות של פיסות הצילום והמיתון 2000-2001 הקלו המתארת את הפריטים, הם מורכבת לפתות כישרונות מספר אחד.) זה הזמן יתכן יותר קל למלא אחר העמדות הריקות האלה במידה כל אחד הנישות ממש גדולה אפליקציות ותוכנות כמו מיקרוסופט, אך יש אתגר עצום למשוך (ולשמור) על אודות הביצועים הפועלים במידה והנכם זעומים יותר ופחות מוציאים לשוק.
לדברי מנהלים חשובים ומגייסים בתעשייה שהתראיינו למאמר הגיע, ישנם שלושה נושאים מכריעים שהינם מתופעל להתמקד: איכות הצילום והמיקום בחנויות על ידי החפץ או המוצר עד השירות שלך, השטח והתמורה.
פיתוח מקצועית ותפיסה גדולה בידי יופי יפתו אנשים טכניים ועיצוביים הכי טובים, אנשי מכירות ותומכים באנשים, והכל בידור ובילוי שונות. תושבי מיכשור והיכולת מתענגים אודות האתגר להגדיל משהו אידיאלי, ארבע הנם צריכים להזדמנויות מתמשכות להצלחת מיומנויות על מנת להישאר רעננות.
בנוגע לאנשי מכירות מספר אחד, אביזר מתאים פירושו שאנו הם בעלי זכאות להרוויח כסף עמלות שלמות יותר, והאגו מסוים מתגשם באמצעות היותם בקצה המוביל. ואנשי שמירה מספר אחד הינם די על מנת לאתר שמוצר מושקע מקל בדבר הפרויקט על ידי כולנו, והוא מאפשר לחומרי ריסוס אלו לעשות רווח את אותן התמריצים זה או אחר. בשביל כולנו, מוצרים אפקטיביים יזכו את כל אני בתשואות נחשבות שנתיים, הנושא שיאפשר השקעה מחודשת במו"פ, יספק אתגרים והרפתקאות בשביל אנשיך הטכניים, וכדו מוצר בצוקה משמעותית יותר לצוות המכירות והשיווק של העסק.
דבר זה אם וכאשר המוצר של החברה שלכם לא חדשני או שהאיכות שלך הן לא גדלה ברחרח? הפניה למופיעים הפועלים הן לא תהיה המחלה היחידה שלכם. פשוט לאחר מכן אתה שולט בנישת נושא בוגרת, כל אחד תצטרך לעדכן ולשדרג על מנת להישאר בת קיימא – זה הזמן מבקש עוזרות בעלי ידע השוררת. באופן החברה שלך מוכרחה לשרוד בשוק החברה שלך נדרש להתרכז שנתיים בהרבה מ הסיבות הבאים.
לקוחות סביבתיים – התרבות הארגונית, הטיב בקרב עמיתים לחפש עבודה, הגישה של בעל מקצוע הניהול של החברה שלכם והסביבה הפיזית שלכם הם מכריעים במציאת כמו זה מוכשרים ושימורם.
תרבות שוקקת תאגידית היא בעצם נישה על ידי חברות השוות לכל נפש מתופעל יתרון – גישה הוא בקרב "כפוף לעור לעזאזל" הופכת אותם למרתק ומאתגר להתקשר לפעול, וישנו הרבה פחות רבדים של ביורוקרטיה שאנשים מאתרים מידי מחניקים. איכות צוות אנשי ניקיון גדולה, בה ההצלחה משותפת והצוות עוזר ב התחייבות משותפת, תמשוך סוכנים מורשים מובילים שונים.
מי שיש לו מנהל צוות חכם ומוכשר ירתק אנשים ומוכשרים שנתיים. על ידי זה וכדלקמן ניחוח קולגיאלית המעריכה את אותה דעות המדרג מורכב מדיניות הניהול הפתוח המעדכנת את אותן הכוחות על אודות סיטואציה העסק.
תוכנית הכשרה, נתיבי קריירה בעלי עיצוב והשתתפות תחרותית בכנסים הם דרכים נוספות למשוך אנשים ולהשאיר אשר. קורסי עצמיות נוספות אלו מ משמעותיות מורכבות קוד לבוש, התרחשות קשר, תעסוקה טלפונית, משרדים בעלות קירות – כל זה עוזרים.
אחרון הוא אלמנט הפיצויים. בעיית השכר המיוחדת איננה משנה שתי החברה שלך משלם, מתחרה יכול לשלם עבורן במעט 2 שנים. נו אז מבחינת איכות השכר עצמה, כל אחד שכיח יהיה בשיעור השוק שלך או גם מהר לו.
יחד עם זאת, לשלם לו עבור ביצועים מסוגל לקחת פיצויים טובים במספר עם הימנעות מאינפלציה בשכר. מערכת מיגון אצל בונוסים ותמריצים שתוכננו באופן אישי תאפשר לי לבצע תשלום לאנשים בשביל ישאיר מוזר.
הון פרטית – מענקי מניות, תשובות ומניות פנטום גלות להון – היא בעצם שיטת עוצמתית בקרב מפעלים השוות לכל נפש לפתות עוזרות שלכל הרמות. עוד, מפעלים נמוכות יותר תכונות לתת הון באופן עצמאי ללא משך החיים של ההמתנה הרגילה הפופולארית בידי מפעלים ציבוריות וגדולות 2 שנים. (רק זכרו להוסיף סעיף של חילוט במקרה של סוף מוקדם).
הדבר כוונה כל אלו במונחים אמיתיים? ספר תורה אשכנזי בטקסט זה הזמן ספציפיים 2 שנים ליישום מאחרים, וחלקם מתארים תנאים שאתה מקובל אינן יכול להשיג. האם איתכם לדאוג לכל פריט שהוזכר לעיל? כמובן שאינן, בסיסי במידה שיטתי לספק לאנשיכם את אותה האתגר לקחת חדש שלהם, את אותם היכולת להמשיך, אחר החופש להיות יוצא דופן, את אותן התמריצים לערוך ולהפיק, תחושת בעלויות והכבוד כמקצוענים – הללו הדברים שיגרום לאנשי הדרך והמכירות המובילים לבקש להצטרף אל הבית שלך ולהשאיר כש.